De 4 viktigste utfordringene innen 3PL og 4 svar for suksess

Hvilke utfordringer har du allerede overvunnet i år? Og hvilke andre venter deg? Vi har straks lagt bak oss 6 måneder i 2022. Et godt tidspunkt for å se hvor du er og hvor du vil. I begynnelsen av dette året delte vi allerede utfordringene og mulighetene i logistikkmarkedet. Men hvordan ser markedet ut 6 måneder senere? Hvor er vi akkurat nå? Hvilke hindringer må du overvinne?

De 4 viktigste utfordringene for 3PL

1. Ressurser

Stramheten i dagens arbeidsmarked byr på utfordringer i alle sektorer. Mange logistikkentreprenører har søvnløse netter om kompetansen som forsvinner ettersom babyboomerne går av med pensjon. På den annen side er det stort engasjement for å jobbe med nye talenter. Men det er fortsatt vanskelig å tiltrekke seg og beholde dette nye talentet. I tillegg kommer en ekstra utfordring: Mangelen på sjåfører er rekordhøy. Dette gjenspeiles over hele verden – også i Nederland. Med en direkte negativ innvirkning på forsyningskjeden. Dette kan hindre din videre utvikling.

«Fra lastebilsjåfører og lagerarbeidere til de som styrer forsyningskjeder og dataforskere. Bransjen strever allerede med en økende mangel på arbeidskraft og en kamp om de rette talentene. For å lykkes må organisasjoner implementere strategier som vil tiltrekke, beholde, utvikle og motivere arbeidere i den digitale æra.»

DHL «Future of work in logistics» trendrapport

2. Stigende transport- og energipriser

Stigende kostnader er ikke noe nytt under solen. Men prisene du som leverandør av logistikktjenester blir konfrontert med er allerede høyere enn i fjor. Og det er mye å takle for mange entreprenører. Likevel forventer 42% av veitransportørene å øke prisene ytterligere i forhandlinger med kunden. Dette går fram av en undersøkelse fra Statistics Netherlands. En utvikling som direkte påvirker virksomheten din. Fordi lastebilene dine fortsatt må ut på veien. Logistikkentreprenører tviler i disse dager på nytten og nødvendigheten av for eksempel en drivstoffklausul. Ifølge et estimat av TLN bruker rundt 80 % av gründerne i sektoren dette, og risikoen for sterke svingninger i drivstoffkostnadene kan dermed unngås. Disse stigende prisene kan håndteres i din logistikkprogramvare.

Bornerups logistik - sjøfrakt

3. Globalisering

Vi står ikke på stedet hvil. Globaliseringen har skutt til værs de siste årene. Det er nok kapital på markedet. Samtidig er det inflasjonsspekteret. Store parter oppsøker hverandre, noe som resulterer i at de mindre partene havner i et hjørne. Mindre selskaper virker å være for små til å overleve i et volummarked der prispress spiller en rolle. Eller selskaper har ingen etterfølger og søker trygghet for sine ansatte for fremtiden. Som et resultat ser vi det ene oppkjøpet etter det andre.

4. IT-utvikling

Utviklingen akselererer. Det må tas større skritt for å henge med. Stadig flere selskaper, både innen IT og logistikktjenester, klarer ikke lenger å holde tritt med utviklingen. Resultat: Stopp eller fortsett på en blindvei. De fleste selskaper forstår allerede at IT er nødvendig for å ligge i forkant. Likevel er det fortsatt selskaper som ser på det som et nødvendig onde. Disse selskapene endres bare hvis de virkelig må: De er reaktive. Med dagens hastighet på utviklingen kan det bety at du allerede er for sent ute. At du setter deg bakerst i pelotongen og blir avskjært.

Men hva er det neste?

Vi har listet opp de 4 viktigste oppmerksomhetsområdene for å kjøre vinnerløpet:

Tempoet øker. Den teknologiske utviklingen må følges enda raskere. Hva trenger du for å holde følge? Automatisering av prosesser og arbeidsflyter. Vi snakker om å kunne ta i bruk innovasjoner. Du ønsker å kunne svare direkte på kundeønsker. Du trenger tilgang til de nyeste alternativene for dette. Det være seg en spesifikk arbeidsflyt eller en kobling mot tredjepartssystemer.

Utfordringene i markedet skriker etter data. Og spesielt vellykket bruk av data. Verktøyer som f.eks. Power BI kan hjelpe deg med dette. Men uansett hvordan du ser på det, starter det med registrering av data i logistikkprogramvaren din. Det er her du legger grunnlaget for pålitelige rapporter. Der sikrer du at ingen trinn hoppes over, så du kan overgå kundenes forventninger. Se hvordan du kan bruke prosessene dine smartere og hva som kan automatiseres. Der kan du se hvor du får merkostnader og hvor du kan spare penger. Det er der du bygger en vinnende strategi.

Vi vil fortsette å jobbe sammen. Det er bare i lag at vi kan holde tritt med tempoet i pelotongen. Og det er ikke alltid lett. Boltrics gjør dette ved å samarbeide med sine kunder, Microsoft og partnere i utlandet. Vår pelotong av vinnere – hver på sitt eget område. Men med den samme dosen ambisjoner og pågangsmot. Samarbeid for det beste resultatet. Innover sammen. Lever resultater på toppnivå.

Vær fleksibel. Hold følge. Dette krever også at du som kunde investerer i IT-kunnskap. På den måten kan du gjøre endringer uavhengig av andre parter. Dette krever at vi støtter våre kunder så mye som mulig. Våre innovasjoner er også rettet mot det. Men valgene for plattformen til 3PL Dynamics – Boltrics har også begynt i retning mot skyen. Programvare for logistikk som gir deg muligheten til å skalere opp eller ned. Fullt tilpasset etter veksten i selskapet ditt. Boltrics er avhengig av Microsoft Cloud for dette. En skybasert løsning, på servere, fullt ut administrert av Microsoft. Med andre ord en skyløsning i Microsoft SaaS. Det er retningen Boltrics-pelotongen er på vei mot.

Vil du vite mer om hvordan 3PL Dynamics støttes i skyen? Send en e-post til info@bornerup.dk